深化融合 创新破局 ——五星工贸召开2025年经济工作会

        律回春渐进，乙巳万象新。2月13日，公司2025年经济工作会在柳州宾馆五楼会议室举行，会议深刻分析当前市场形势，进一步理清工作思路，明确任务目标，为更好地将全员思想与行动统一到公司中心工作上，推动全年目标任务的完成奠定坚实基础。公司领导、中层干部全体出席会议。

2025年经济形势分析与展望

      董事长郭荣作《干字当头 破浪前行--2025经济形势分析与展望》，传达了国家、自治区、柳州市对今年经济工作的要求和部署，特别是结合公司主业经营，分享了行业发展趋势及各层面提振消费市场的有力决心和利好政策，为公司准确识变、科学应变、主动求变，正确研判形势，积极应对挑战提供帮助与启发。

回顾2024：融合发展 提质增效

 

      副董事长、总经理韦忠作题为《融合发展拓新局 提质增效创佳绩》公司2024年工作总结，从融合发展、主业经营、营销创新、服务升级、人才强企、精细管理及党建引领等七个方面概述了各项工作情况。韦忠指出，2024年，是五星工贸全面融合发展关键年，全体干部员工紧密围绕“融合发展、提质增效”工作方针，创新创效，稳中求进，经济效益明显提升，实现了五星工贸全面盈利的任务目标。报告不仅对2024年各项工作进行深刻复盘，还提出今后需要改进的方向。强调，“我命由我不由天”！环境无法选择，但可以选择面对环境的态度和行动，不怨天尤人，不坐等要靠，团结协作，“干”字当头，用真干、苦干、实干、巧干笃定前行。

展望2025：深化融合 创新破局

 

      随后，郭荣以《深化融合奋楫笃行 创新破局乘势而上》为题，作2025年工作计划。郭荣指出，2025年，是推动五星工贸深化融合的重要一年。全体干部员工要紧密围绕“深化融合、创新破局”工作方针，抓细做实，过紧日子，用心用情用力做好经营管理,稳定主业，盘活资产、降本增效，确保全面完成年度任务目标，实现公司持续稳健发展。强调要重点抓好八个方面工作：一是精益谋划，深度整合增效能。二是洞悉市场，匠心独运创新局。三是资产拓展，挖潜增效助经营。四是借势营销，迭新突破提质效。五是深耕服务，创优创效创魅力。六是多元育才，高效组织促提升。七是夯基固本，坚强后盾保发展。八是党建引领，群团聚力护航向。2025年，五星工贸人要以一往无前的勇气寻求突破，以追求卓越的决心争取领先，提高盈利能力，增强竞争实力，共同开创五星工贸事业发展新篇章！

签订责任书 明确奋斗目标

会上，韦忠与经营部门代表——资产招商部部长李春燕签订《经济指标责任书》；五星百货党委书记、工会主席张晓与中层干部代表——乐和金盛销售部总经理李志英签订《年度意识形态工作目标责任书》。

部门发言 共谋发展

各部门负责人站位全局，立足本职，汇报过去一年的工作成果和新一年的工作计划，有辛勤汗水，更有硕果累累；有荆棘坎坷，更有智慧闪耀。

会议还特别邀请了中共柳州市委党校副教授齐自琨，为全体参会人员作党的二十届三中全会及中央经济工作会议精神宣贯培训。齐教授的授课主题鲜明，深入浅出，与时俱进，对公司深刻领会并精准把握国家相关政策具有重要指导意义。

团队展示 同心同向同频

团队风采展示，招商采购团队、销售管理团队、柳州宾馆团队、职能部门团队依次上台，沸腾的热血、高涨的干劲，铮铮誓言，拳拳初心，充分展现出一群人、一条心、干好一件事的昂扬斗志和果敢气魄。

家属慰问 致敬感恩

五星党委书记、工会主席张晓宣读《干部家属慰问信》，传达了公司对家属的感谢与敬意。主要领导依次向干部发放家属慰问红包，感谢家属长期以来对干部工作的默默支持和关心理解，也希望干部们都能带家属多来商场、宾馆走走，看看我们工作的地方和奋斗的舞台，和家属吃餐饭，为家属买件衣服，用实际行动回报家属的付出与守候。

 

公司董事长郭荣作总结发言

 

郭荣指出，今天的会议，是公司在春节后召开的第一次大会，作为“新春第一会”，具有“风向标”意义，不仅是工作动员令，更是新一年突破发展的冲锋号。针对新一年工作，郭荣提出三点希望和要求：

01融合与团结并齐，深化之力在于团结

团结是凝聚力的源泉，更是战斗力的根基。一个团队要讲团结、重团结、会团结，汇聚众人之智，用好众人之力。当前，百货与宾馆板块的融合、管理体系的融合、业务考核的融合以及文化思想的融合，不仅是形式上的整合，更是内在协同效应的体现。全体上下要坚决打破五星与工贸的界限，摒弃各自旧思维，形成真正的合力，实现全面立体的融合。无论是制度的出台，还是业务管理工作的开展，必须始终贯彻融合意识，确保各部门在目标上一致、在行动上协同，只有紧密相连、相互欣赏、相互支持、相互成就，才能凝聚起团结奋斗、推动公司稳健发展的强大力量。

02挑战与机遇并存，破局之道在于创新

创新是发展的动力源泉。要清醒认识到，公司的制度体系、考核体系、薪酬体系、激励机制、营销模式、服务体验、商品招商、资产招商、品类布局、工程技改、节能降耗等方方面面，都需要借鉴新思路、探索新模式、尝试新做法、勇闯新赛道，不断做深、做精、做细、做实主业。创新并非一蹴而就，而是积小胜为大胜的过程。要不舍微末，不弃寸功，从细微处入手，将创新融入工作的每一个环节，通过不断的优化与完善，才会有创新成果的不断涌现，才会逐步积累成更大的创新突破。 

03信心与行动并重，发展之效在于实干

在严峻的市场形势下，实体零售的深厚底蕴和行业的领先地位，是我们自信的根基；融合发展的战略路径和创新驱动的布局策略，是我们突围破局的底气。信心比黄金更珍贵，干劲比空想更有力。面对挑战，我们要保持定力，沉得住气，耐得住磨，始终葆有一股子闯劲和韧劲，比干劲、拼能力、出实招。在招商工作中，要拿出水磨工夫，寸土必争、锱铢必较，将每一方资源都转化为创效的动力；在提质增效上，要从点滴做起，从我做起，积小流以成江海；在管理提升中，要发扬“只争朝夕、时不我待”的精神，以高效执行力推动每一项工作落地生根、开花结果。